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内训流程

第一阶段 前期装备
   一、企业需求:了解企业的具体培训需求;明确企业所存在的问题;
   二、顾问咨询:明确企业培训目标;探讨培训课程设置、授课教师要求及授课时间;签订培训协议;
   三、前期调研:同参训学员及培训负责人进行访谈;对所期望的结果达成共识;
第二阶段 培训实施
   四、量身定制课程:根据培训需求分析,为企业量身制定具体培训计划;
   五、实施针对培训:通过讲授、分组讨论、演练、案例分析、游戏等方式进行互动式培训;
   六、效果评估:培训后当场进行教学反馈问卷调查,将对培训各方面的意见和建议反馈给我们;
第三阶段 后期服务

   七、延伸服务与辅导:根据企业需求,提供培训后的延伸辅导服务,指导学员将培训中学到的知识运用到实际工作中,
   最大限度地提升培训效果;
   八、续签服务协议:培训效果及培训讲师得到认可,可与企业长期签订培训服务协议。

 
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